ผลการดำเนินงาน ด้านสังคม

ผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน

สังคม

สิ่งแวดล้อม

สังคม

1) ข้อมูลพื้นฐานด้านทรัพยากรบุคคล

GRI	พนักงาน	หน่วย	2561		2562		2563		2564		2565
GRI	พนักงาน	หน่วย	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง
จำนวนพนักงานทั้งหมด
2-7 & 2-8	รวม	คน	7,716		8,131		8,773		8,172		7,917
		คน	4,648	3,068	4,861	3,270	5,267	3,506	4,908	3,264	4,767	3,150
		ร้อยละ	60.24	39.76	59.78	40.22	60.04	39.96	60.06	39.94	60.21	39.79
	จำแนกตามอายุ
	น้อยกว่า 30 ปี	คน	2,132		2,118		2,262		1,483		1,031
	น้อยกว่า 30 ปี	ร้อยละ			26.04		25.78		18.14		13.02
	30 - 50 ปี	คน	4,515		4,875		5,445		5,563		5,701
	30 - 50 ปี	ร้อยละ			59.95		62.06		68.07		72.00
	มากกว่า 50 ปี	คน	1,069		1,138		1,066		1,126		1,185
	มากกว่า 50 ปี	ร้อยละ			13.99		12.15		13.77		14.96
	จำแนกตามประเภทสัญญาจ้าง
	ผู้บริหารสัญญาจ้าง	คน	2	0	2	0	1	1	1	1	1	1
	พนักงานประจำ	คน	5,522		5,759		6,287		6,241		6,151
	พนักงานประจำ	คน	3,382	2,140	3,564	2,195	3,851	2436	3814	2427	3,748	2,403
	ลูกจ้างชั่วคราว	คน	2,192		2,370		2.484		1,931		1,766
	ลูกจ้างชั่วคราว	คน	1,264	928	1,295	1,075	1,415	1,069	1,094	837	1,019	747
	จำแนกตามประเภทการว่าจ้าง
	จ้างเต็มเวลา	คน	3,382	2,140	3,564	2,195	3,851	2,436	4,908	3,264	4,767	3,150
	จ้างไม่เต็มเวลา	คน	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	จำแนกตามพื้นที่ (พนักงานประจำ)
	รวม	คน	5,522		5,759		6,287		6,241		6,151
	สำนักงานใหญ่		574	697	586	714	630	727	420	592	601	736
	ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ		1,570	703	1,630	699	1,701	793	1,824	856	1,642	754
	ท่าอากาศยานดอนเมือง		548	344	576	363	643	421	702	488	655	425
	ท่อากาศยานเชียงใหม่		132	93	167	108	192	117	193	117	197	119
	ท่าอากาศหาดใหญ่		130	61	140	68	156	72	153	72	147	67
	ท่าอกาศยานภูเก็ต		331	193	353	188	414	247	406	244	401	243
	ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย		97	49	112	55	115	59	116	58	115	59
	จำแนกตามพื้นที่ (ลูกจ้างชั่วคราว)
	รวม	คน	2,192		2,370		2,484		1,931		1,766
	สำนักงานใหญ่		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ		500	401	491	440	564	454	501	453	484	437
	ท่าอากาศยานดอนเมือง		299	232	330	270	443	320	247	130	209	115
	ท่อากาศยานเชียงใหม่		117	74	20	87	97	77	86	62	81	39
	ท่าอากาศยานภูเก็ต		217	168	201	198	187	166	147	154	137	119
	ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย		36	28	54	40	59	30	48	20	47	20

2) ความหลากหลายของพนักงาน

GRI	พนักงาน¹	หน่วย	2561		2562		2563		2564		2565
GRI	พนักงาน¹	หน่วย	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง
ความหลากหลายของพนักงานทั้งหมด
405-1	ระดับคณะกรรมการ
	รวม	คน	15		15		14		15		15
		คน	13	2	13	2	11	3	10	5	10	5
		ร้อยละ	86.67	13.33	86.67	13.33	78.57	21.43	66.67	33.33	66.67	33.33
	อายุน้อยกว่า 30 ปี ในระดับเดียวกัน	คน	0		0		0		0		0
	อายุ 30-50 ปี ในระดับเดียวกัน	คน	2	0	2	1	2	1	4	0	2	0
	อายุมากกว่า 50 ปี ในระดับเดียวกัน	คน	13		11	1	9	2	6	5	8	5
	ระดับผู้บริหารทั้งหมด (ระดับ 7-11)
	ระดับผู้บริหารทั้งหมด	ร้อยละ	49.37	50.63	51.78	48.22	52.46	47.54	52.37	47.63	50.07	49.93
	ระดับผู้บริหารทั้งหมด (ระดับ 9-11)
	รวม	คน	149		151		151		148		149
		คน	97	52	98	53	101	50	98	50	99	50
		ร้อยละ	65.10	34.90	64.90	35.10	66.89	33.11	66.22	33.78	66.44	33.56
	อายุน้อยกว่า 30 ปี ในระดับเดียวกัน	คน	0		0		0		0		0
	อาย 30-50 ปี ในระดับเดียวกัน		26		28		35		32		27
	อายุมากกว่า 50 ปี ในระดับเดียวกัน		123		123		116		116		122
	ระดับผู้บริหาร (ระดับ 7-8)
	รวม	คน	1,210		1,222		1,292		1,330		1,303
		คน	574	636	613	609	656	636	676	654	628	675
		ร้อยละ	47.44	52.56	50.16	49.84	50.77	49.23	50.83	49.17	48.20	51.80
	อายุน้อยกว่า 30 ปี ในระดับเดียวกัน	คน	0		0		0		0		0
	อายุ 30-50 ปี ในระดับเดียวกัน		608		642		732		734		736
	อายุมากกว่า 50 ปี ในระดับเดียวกัน		542		580		560		596		621
	ระดับปฏิบัติการ (ตั้งแต่ระดับ 6 ลงมา)
	รวม	คน	4,461		4,386		4,844		4,763		4,645
		คน	2,711	1,750	2,853	1,533	3,094	1,750	3,040	1,753	2,967	1,678
		ร้อยละ	60.77	39.23	65.05	34.95	63.87	36.13	63.83	36.17	63.88	36.12
	อายุน้อยกว่า 30 ปี ในระดับเดียวกัน	คน	836		836		979		757		549
	อายุ 30-50 ปี ในระดับเดียวกัน		3,006		3,138		3,498		3,618		3,679
	อายุมากกว่า 50 ปี ในระดับเดียวกัน		381		412		367		388		417
N/A	สัดส่วนผู้บริหารเพศหญิง (ระดับ 7-11) ในสายงานที่สร้างรายได้²	ร้อยละ	3.55		3.13		3.73		2.55		3.69
N/A	สัดส่วนพนักงานเพศหญิงในสายงาน STEM³	ร้อยละ	22.56		22.98		22.48		22.11		32.01
N/A	ศาสนาของพนักงาน
	พุทธ	ร้อยละ	96.96		96.62		97.05		96.14		95.68
	อิสลาม	ร้อยละ	2.34		2.82		2.25		2.84		3.5
	คริสต์	ร้อยละ	0.70		0.56		0.70		0.82		0.72
	อื่น ๆ	ร้อยละ	-		-		-		-		0.2

หมายเหตุ

¹ ร้อยละ 100 ของพนักงาน ทอท. มีสัญชาติไทย ซึ่งเป็นข้อกำหนดตาม พรบ. คุณสมบัติมาตรฐานสำหรับกรรมการและพนักงานรัฐวิสาหกิจ พ.ศ.2518 มาตรา 9

² สายงานที่สร้างรายได้ตามนิยามของ ทอท. ครอบคลุม สายการพัฒนาธุรกิจและการตลาด และสายปฏิบัติการ

³ STEM คือ สายงานที่อาศัยความรู้ด้านวิทยาศาสตร์ (Science) เทคโนโลยี (Technology) วิศวกรรมศาสตร์ (Engineering) และคณิตศาสตร์ (Mathematics) ตามนิยามของ ทอท. ครอบคลุุม สายงานเทคโนโลยีดิจิทัลและการสื่อสาร และวิศวกรรมและการก่อสร้าง

3) การดึงดูดและรักษาพนักงาน

GRI	พนักงาน¹	หน่วย	2561		2562		2563		2564		2565
GRI	พนักงาน¹	หน่วย	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง
จำนวนการจ้างงาน
405-1	จำนวนการว่าจ้างพนักงานประจำใหม่¹
	รวม	คน	195		325		619		51		39
		คน	105	90	235	90	346	273	29	22	19	20
		ร้อยละ	3.10	4.21	6.59	4.10	8.98	11.21	0.76	0.91	0.51	0.83
	อัตราการโอนย้ายตำแหน่งภายใน (เช่น การปรับตำแหน่งขึ้น)	ร้อยละ			4.06		13.37		18.36		20.57
	จำนวนการว่าจ้างพนักงานประจำใหม่ (จำแนกตามอายุ)
	น้อยกว่า 30 ปี	คน	115		191		358		32		28
	น้อยกว่า 30 ปี	ร้อยละ	1.01	1.07	3.54	2.96	3.24	2.45	0.26	0.26	0.28	0.08
	30 - 50 ปี	คน	77		134		261		19		11
	30 - 50 ปี	ร้อยละ	0.83	0.56	3.06	1.14	2.26	1.89	0.21	0.10	0.03	0.15
	มากกว่า 50 ปี	คน	0		0		0		0		0
	มากกว่า 50 ปี	ร้อยละ	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	จำนวนการว่าจ้างพนักงานประจำใหม่ (จำแนกตามระดับ)
	พนักงานระดับสูง (ระดับ 9-11)	คน	0		0		1	1	0		1	0
	พนักงานระดับสูง (ระดับ 9-11)	ร้อยละ	0		0		0.01	0.01	0		0.01	0
	พนักงานระดับสูง (ระดับ 7-8)	คน	10	1	4	1	0		0		0
	พนักงานระดับสูง (ระดับ 7-8)	ร้อยละ	0.19	0.01	0.06	0.001	0	0	0	0	0	0
	พนักงานระดับปฏิบัติการ (ระดับ 1-6)	คน	79	102	417	190	157	141	10	15	14	15
	พนักงานระดับปฏิบัติการ (ระดับ 1-6)	ร้อยละ	1.43	1.84	7.24	3.30	2.49	2.21	0.16	0.24	0.22	0.24
	จำนวนการว่าจ้างลูกจ้างชั่วคราวใหม่
	รวม	คน	859		358		567		67		0
		คน	457	402	201	157	361	206	33	34	0	0
		ร้อยละ	39.19		15.11		22.83		3.47		0
		ร้อยละ	20.85	18.34	15.52	14.60	14.53	8.29	1.71	1.76	0	0
	จำนวนการว่าจ้างลูกจ้างชั่วคราวใหม่ (จำแนกตามอายุ)
	น้อยกว่า 30 ปี	คน	414		261		460		38		0
	น้อยกว่า 30 ปี	ร้อยละ	10.99	7.89	11.97	9.86	12.00	6.52	1.14	0.83	0	0
	30 - 50 ปี	คน	423		97		107		29		0
	30 - 50 ปี	ร้อยละ	9.44	9.85	3.55	4.74	2.53	1.77	0.57	0.93	0	0
	มากกว่า 50 ปี	คน	22		0		0		0		0
	มากกว่า 50 ปี	ร้อยละ	0.41	0	0	0	0	0	0	0	0	0
จำนวนการออกจากบริษัท
401-1
	การออกจากบริษัทของพนักงานประจำ¹
	รวม	คน	84		90		95		97		121
	รวม	ร้อยละ	51	33	54	36	62	33	36	61	79	42
	อัตราการออกจากบริษัท (ต่อพนักงานประจำทั้งหมด)	ร้อยละ	1.09		1.11		1.08		1.19		1.97
	อัตราการออกจากบริษัท (ต่อพนักงานประจำทั้งหมด)	ร้อยละ	1.10	1.08	1.11	1.10	1.18	0.94	0.73	1.87	1.28	0.68
	อัตราการออกโดยสมัครใจ (ต่อพนักงานประจำทั้งหมด)	ร้อยละ	0.42		0.31		0.24		0.37		0.43
	อัตราการออกโดยสมัครใจ (ต่อพนักงานประจำทั้งหมด)	ร้อยละ	0.18	0.24	3.24	0.11	0.19	0.21	0.28	0.16	0.28	0.16
	การลาออกของพนักงานประจำ (จำแนกตามระดับ)
	ผู้บริหารระดับสูง (ระดับ 9-11)	คน	-		-		-		1		1
	ผู้บริหารระดับสูง (ระดับ 9-11)	ร้อยละ	-	-	-	-	-	-	-	-	0.02	0
	ผู้บริหาร (ระดับ 7-8)	คน	-		-		-		6		6
	ผู้บริหาร (ระดับ 7-8)	ร้อยละ	-	-	-	-	-	-	-	-	0.05	0.05
	ปฏิบัติการ (ระดับ 1-6)	คน	-		-		-		13		20
	ปฏิบัติการ (ระดับ 1-6)	ร้อยละ	-	-	-	-	-	-	-	-	0.21	0.11
	การลาออกของพนักงานประจำ (จำแนกตามาอายุ)
	น้อยกว่า 30 ปี	คน	8		3		6		6		3
	น้อยกว่า 30 ปี	ร้อยละ	0.12	0.19	0	0.05	0.06	0.03	0.48	0.48	0.05	0.03
	30 - 50 ปี	คน	14		26		16		0		20
	30 - 50 ปี	ร้อยละ			0.28	0.17	0.16	0.10	0	0	0.21	0.11
	มากกว่า 50 ปี	คน	64		63		73		91		2
	มากกว่า 50 ปี	ร้อยละ			0.69	0.40	0.76	0.40	0.98	0.58	0.02	0.02
	การออกจากบริษัทของลูกจ้างชั่วคราว
	รวม	คน	42		48		221		893		159
	รวม	คน	25	17	31	17	107	114	489	404	72	87
	อัตราการออกจากบริษัท (ต่อพนักงานประจำทั้งหมด)	ร้อยละ
			1.92		2.03		3.52		14.31		9
			1.14	0.78	1.30	0.72	1.70	1.81	7.84	6.47	4.08	4.93
	การออกจากบริษัทของลูกจ้างชั่วคราว (จำแนกตามอายุ)
	น้อยกว่า 30 ปี	คน	23		32		127		567		64
	น้อยกว่า 30 ปี	ร้อยละ	0.50	0.55	0.89	0.46	2.33	2.78	21.85	7.51	1.36	2.27
	30 - 50 ปี	คน	17		16		94		0		91
	30 - 50 ปี	ร้อยละ	0.55	0.23	0.42	0.25	2.13	1.65	0	0	2.60	2.55
	มากกว่า 50 ปี	คน	2		0		0		326		4
	มากกว่า 50 ปี	ร้อยละ	0.09	0	0	0	0	0	6.11	10.77	0.11	0.11
การลากิจเพื่อเลี้ยงดูบุตร
401-3	จำนวนพนักงานที่มีสิทธิ์ลากิจเพื่อเลี้ยงดูบุตร	คน	5,522		5,759		6,287		6,241		6,151
	จำนวนพนักงานที่มีสิทธิ์ลากิจเพื่อเลี้ยงดูบุตร	คน	3,382	2,410	3,564	2,195	3,851	2,436	3,814	2,427	3,748	2,403
	จำนวนพนักงานที่ลากิจเพื่อเลี้ยงดูบุตร	คน	0	10	0	6	0	3	0	8	0	11
	จำนวนพนักงานที่กลับมาทำงาน หลังจากสิ้นสุดระยะการลากิจเพื่อเลี้ยงดูบุตร	คน	0	10	0	6	0	3	0	8	0	11
		ร้อยละ	0	100	0	100	0	100	0	100	0	100
	จำนวนพนักงานที่กลับมาทำงาน หลังจากสิ้นสุดระยะการลากิจเพื่อเลี้ยงดูบุตรและยังทำงานต่อหลังจากนั้นไปอีก 1 ปี	คน	0	10	0	6	0	3	0	8	0	11
การประเมินสมรรถนะพนักงาน
N/A	สัดส่วนพนักงานที่ได้รับการประเมินตามตัวชี้วัด	ร้อยละ	-		-		-		100		100
	สัดส่วนพนักงานที่ได้รับการประเมินจากหลายด้าน (Multi-dimensional)	ร้อยละ	-		-		-		100		100
	สัดส่วนพนักงานที่ได้รับการประเมินแบบเรียงลำดับความสามารถ	ร้อยละ	-		-		-		-		-

หมายเหตุ

¹ ร้อยละ 100 ของพนักงานที่ได้รับการจ้างงานและลาออกจากบริษัทมีสัญชาติไทย

4) การพัฒนาบุคลากร

GRI	พนักงาน¹	หน่วย	2561		2562		2563		2564		2565
GRI	พนักงาน¹	หน่วย	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง
การฝึกอบรมพนักงานประจำ
404-1	จำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ย	ชั่วโมง / คน	43.68		20.81		7.28		3.35		5.54
	จำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ย	ชั่วโมง / คน	46.32	33.47	22.21	18.48	7.46	6.97	2.48	3.93	9.21	13.93
	ค่าใช้จ่ายการฝึกอบรมเฉลี่ยต่อพนักงาน 1 คน	บาท	-		28,368.46		5,467.39		660.34		4,659.28
	จำแนกตามระดับพนักงาน
	คณะกรรมการบริษัท	ชั่วโมง / คน	18		16		6		1.20		0.69
	ผู้บริหารระดับสูง (ระดับ 9-11)		20.45		26.16		6.55		5.10		4.20
	ผู้บริหาร (ระดับ 7-8)		36.20		27.21		6.71		4.85		8.82
	ปฏิบัติการ (ระดับ 1-6)		39.35		18.73		7.57		2.65		5.12
	จำแนกตามอายุ
	น้อยกว่า 30 ปี	ชั่วโมง / คน	31.50		27.44		6.87		8.99		12.93
	30 - 44 ปี		48.20		23.21		8.12		2.65		5.12
	45 -60 ปี		29.30		14		4.54		3.28		4.93
N/A	จำแนกตามประเภท
	การอบรมภาคบังคับ	ชั่วโมง / คน	-		-		-		53		62
	การอบรมที่ไม่ใช่ภาคบังคับ	ชั่วโมง / คน	-		-		-		47		38
N/A	จำแนกตามประเภทการฝึกอบรม
	โครงการฝึกอบรม	โครงการ			316		220		55		438
	การฝึกอบรมด้านการบริหารจัดการท่าอากาศยาน (Airport Management Training)	โครงการ	-		-		-		-		101
		จำนวนผู้เข้าร่วม	-		-		-		-		584
	การฝึกอบรมด้านการบริหารจัดการทั่วไป (General Management Training)	โครงการ			303		213		54		112
		จำนวนผู้เข้าร่วม	-		-		-		-		4,330
	การฝึกอบรมด้านวิชาชีพและการปฏิบัติการ (Functional & Operation Training)	โครงการ			469		301		75		155
		จำนวนผู้เข้าร่วม	-		-		-		-		1,372
	การฝึกอบรมด้านความรู้ทั่วไป (Soft Skills Training)	โครงการ			154		135		34		70
	การฝึกอบรมด้านความรู้ทั่วไป (Soft Skills Training)	จำนวนผู้เข้าร่วม	-		-		-		-		2,443
ผลตอบแทนจากการลงทุนมนุษย์
N/A	HCROI	-	5.45		4.84		2.79		-1.50²		-0.40

หมายเหตุ

¹ ร้อยละ 100 ของพนักงานที่ได้รับการจ้างงานและลาออกจากบริษัทมีสัญชาติไทย

² ค่า Human Capital Return on Investment (HCROI) ในปี 2564 มีค่าเป็นลบ เนื่องจากผลกระทบจากการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ซึ่งส่งผลให้ ทอท. มีรายได้
ต่ำกว่าค่าใช้จ่าย

5) ความพึงพอใจของพนักงาน

GRI	พนักงาน¹	หน่วย	2561		2562		2563		2564		2565
GRI	พนักงาน¹	หน่วย	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง
ความพึงพอใจของพนักงาน
N/A	ผลการสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน	ร้อยละ	83.46		86.05		86.05¹		86.05¹		84.61
N/A	ผลการสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน	ร้อยละ	80.75	78.12	86.75	82.47	86.75¹	82.47¹	86.75	82.47¹	86.37	81.87
ความผูกพันของพนักงาน
N/A	จำแนกตามอายุ
	น้อยกว่า 30 ปี	ร้อยละ			77.17		77.17		77.17		73.54
	31 - 40 ปี				76.68		76.68		76.68		75.99
	41 - 50 ปี				76.77		76.77		76.77		76.91
	51 ปี ขึ้นไป				83.94		83.94		83.94		83.90
	จำแนกตามระดับพนักงาน
	ผู้บริหารระดับสูง (ระดับ 9-11)	ร้อยละ			85.43		85.43		85.43		85.71
	ผู้บริหาร (ระดับ 7-8)				77.08		77.08		77.08		77.08
	ปฏิบัติการ (ระดับ 4 -6)				75.15		75.15		75.15		75.42
	ปฏิบัติการ (ระดับ 1-3)				85.27		85.27		85.27		85.17

หมายเหตุ

¹ ร้อยละ 100 ของพนักงานที่ได้รับการจ้างงานและลาออกจากบริษัทมีสัญชาติไทย

² ไม่มีการสำรวจความพึงพอใจและความผูกผันของพนักงาน ในปี 2564 เนื่องจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19

6) สิทธิในการรวมกลุ่มและเจรจาต่อรอง

GRI	พนักงาน¹	หน่วย	2561		2562		2563		2564		2565
GRI	พนักงาน¹	หน่วย	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง	ชาย	หญิง
สิทธิในการรวมกลุ่มและเจรจาต่อรอง
N/A	พนักงานในสหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจ	คน	3,509		3,805		4,511		3,097		0
N/A	พนักงานในสหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจ	ร้อยละต่อพนักงานประจำทั้งหมด	64.60		46.80		51.42		37.90		0
2-30	สัดส่วนของพนักงานที่ได้รับสิทธิประโยชน์จากข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง	ร้อยละต่อพนักงานประจำทั้งหมด	100		100		100		100		100

7) อาชีวอนามัยและความปลอดภัย

GRI	อาชีวอนามัยและความปลอดภัย	หน่วย	2561	2562	2563	2564	2565
พนักงาน
403 - 9	อัตราการบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน (LTIFR)
	รวม	กรณีต่อ 1 ล้านชั่วโมงการทำงาน	0.08	0.39	0.73	0.11	0.22
	สำนักงานใหญ่		0	0.87	0.26	0	0
	ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ		0.32	0	1.05	0.15	0.30
	ท่าอากาศยานดอนเมือง		0	0	1.13	0	0.43
	ท่าอากาศยานเชียงใหม่		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานหาดใหญ่			0	4.95	1.07	0
	ท่าอากาศยานภูเก็ต		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย		0	0	0	0	0
	อัตราความรุนแรงของอุบัติเหตุถึงขั้นหยุดงาน (LTISR)
	รวม	วันที่หยุดงาน ต่อ 1 ล้านชั่วโมงการทำงาน	0.66	3.58	1.25	3.65	2.22
	สำนักงานใหญ่		0	0	0.52	0	0
	ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ		1.76	4.10	0.45	7.19	1.87
	ท่าอากาศยานดอนเมือง		0	0	3.19	0	7.73
	ท่าอากาศยานเชียงใหม่		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานหาดใหญ่		0	0	6.93	8.58	0
	ท่าอากาศยานภูเก็ต		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย		0	0	0	0	0
	การเสียชีวิต เนื่องจากการทำงาน	ราย	0	0	0	0	0
ผู้รับเหมา
403-9	อัตราการบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน (LTIFR)¹
	สำนักงานใหญ่	กรณีต่อ 1 ล้านชั่วโมงการทำงาน	0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานดอนเมือง		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานเชียงใหม่		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานหาดใหญ่		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานภูเก็ต		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย		0	0	0	0	0
	อัตราความรุนแรงของอุบัติเหตุถึงขั้นหยุดงาน (LTISR)¹
	รวม	วันที่หยุดงานต่อ 1 ล้านชั่วโมงการทำงาน	0	0	0	0	0
	สำนักงานใหญ่		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานดอนเมือง		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานเชียงใหม่		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานหาดใหญ่		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานภูเก็ต		0	0	0	0	0
	ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย		0	0	0	0	0
	การเสียชีวต เนื่องจากการทำงาน¹

หมายเหตุ

¹ อัตราการบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน (LTIFR) อัตราความรุนแรงของอุบัติเหตุถึงขั้นหยุดงาน (LTISR) และการเสียชีวิตเนื่องจากการทำงานของผู้รับเหมา ครอบคลุมเจ้าหน้าที่การรักษาความปลอดภัยและพนักงานทำความสะอาด

8) การสนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคม

GRI	การสนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคม	หน่วย	2561	2562	2563	2564	2565
มูลค่าการสนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคม
N/A	การบริจาคเงิน	บาท	35,000,000	17,727,188	11,604,454	13,263,771	821,220
	เวลาในการทำกิจกรรมเพื่อสังคมของพนักงาน	บาท เที่ยบเท่า	1,500,000	14,829,432	4,491,089	2,929,966	5,113,307.17
	การมอบสิ่งของและการให้บริการ	บาท เทียบเท่า	50,013,600	13,224,445	10,634,008	6,047,750	2,543,659.20
	ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการของส่วนงานที่รับผิดชอบด้านกิจกรรมเพื่อสังคม	บาท	1,600,000	88,656,865	44,391,503	306,838	6,243,238.92
สัดส่วนการสนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคม
N/A	การบริจาคเพื่อการกุศล	ร้อยละ	41.00	16.50	26.70	29.62	30.90
	การลงทุนในชุมชน		22.00	16.50	26.70	29.62	30.90
	กิจกรรมเพื่อสังคมเชิงพาณิชย์		37.00	41.90	34.40	5.16	5.60

ทบทวนล่าสุด ณ วันที่ 26 พฤษภาคม พ.ศ.2566

กลับ

หน้าหลัก