ผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน

เศรษฐกิจ

สังคม

สิ่งแวดล้อม

ขอบเขตการรายงาน

ข้อมูลพื้นฐานด้านทรัพยากรบุคคล

GRI พนักงาน หน่วย 2561 2562 2563 2564 2565 2566
ชาย หญิง ชาย หญิง ชาย หญิง ชาย หญิง ชาย หญิง ชาย หญิง
จำนวนพนักงานทั้งหมด
2-7
&
2-8
รวม
 คน
7,716
8,131
8,773
8,172
7,917
8,609
4,648 3,068 4,861 3,270 5,267 3,506 4,908 3,264 4,767 3,150 5,118 3,491
ร้อยละ 60.24 39.76 59.78 40.22 60.04 39.96 60.06 39.94 60.21 39.79 59.44 40.55
จำแนกตามอายุ
น้อยกว่า 30 ปี คน 2,132 2,118 2,262 1,483 1,031 1,218
ร้อยละ 26.04 25.78 18.14 13.02 14.15
30 - 50 ปี คน 4,515 4,875 5,445 5,563 5,701 6,169
ร้อยละ 59.95 62.06 68.07 72.00 71.66
มากกว่า 50 ปี คน 1,069 1,138 1,066 1,126 1,185 1,222
ร้อยละ 13.99 12.15 13.77 14.96 14.19
จำแนกตามประเภทสัญญาจ้าง
ผู้บริหารสัญญาจ้าง คน 2 0 2 0 1 1 1 1 1 1 1 0
พนักงานประจำ คน 5,522 5,759 6,287 6,241 6,151 6,859
3,382 2,140 3,564 2,195 3,851 2436 3814 2427 3,748 2,403 4,120 2,739
ลูกจ้างชั่วคราว คน 2,192 2,370 2.484 1,931 1,766 1,750
1,264 928 1,295 1,075 1,415 1,069 1,094 837 1,019 747 998 752
จำแนกตามประเภทการว่าจ้าง
จ้างเต็มเวลา คน 3,382 2,140 3,564 2,195 3,851 2,436 4,908 3,264 4,767 3,150 5,118 3,491
จ้างไม่เต็มเวลา 0 0 0 0000 0 0 0 0 0
จำแนกตามพื้นที่ (พนักงานประจำ)
รวม
คน
5,522
5,759
6,287
6,241
6,151
6,859
สำนักงานใหญ่ 574 697 586 714 630 727 420 592 601 736 4,120 2,739
ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ 1,570 703 1,630 699 1,701 793 1,824 856 1,642 754 1,792 897
ท่าอากาศยานดอนเมือง 548 344 576 363 643 421 702 488 655 425 728 456
ท่าอากาศยานเชียงใหม่ 132 93 167 108 192 117 193 117 187 119 217 154
ท่าอากาศหาดใหญ่ 130 61 140 68 156 72 153 72 147 67 185 99
ท่าอกาศยานภูเก็ต 331 193 353 188 414 247 406 244 401 243 435 282
ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย 97 49 112 55 115 59 116 58 115 59 134 85
จำแนกตามพื้นที่ (ลูกจ้างชั่วคราว)
รวม
คน
 2,192 2,370 2,484 1,931 1,766 1,750
สำนักงานใหญ่ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ 500 401 491 440 564 454 501 453 484 437 537 621
ท่าอากาศยานดอนเมือง 299 232 330 270 443 320 247 130 209 115 183 69
ท่อากาศยานเชียงใหม่ 117 74 20 87 97 77 86 62 81 39 66 3
ท่าอากาศยานภูเก็ต 217 168 201 198 187 166 147 154 137 119 122 53
ท่าอากาศยานแม่ฟ้าหลวง เชียงราย 36 28 54 40 59 30 48 20 47 20 42 4

ความหลากหลายของพนักงาน 1

ตัวชี้วัด หน่วย 2561 2562 2563 2564 2565 2566
ชาย หญิง ชาย หญิง ชาย หญิง ชาย หญิง ชาย หญิง ชาย หญิง
ความหลากหลายของพนักงานทั้งหมด
GRI 405-1
DJSI 3.1.2		 ระดับคณะกรรมการ
รวม
คน
 15 15 14 15 15 13
13 2 13 2 11 3 10 5 10 5 10 3
ร้อยละ 86.67 13.33 86.67 13.33 78.57 21.43 66.67 33.33 66.67 33.33 76.92 23.07
อายุน้อยกว่า 30 ปี ในระดับเดียวกัน คน 0 0 0 0 0 x
อายุ 30-50 ปี ในระดับเดียวกัน คน 2 0 2 1 2 1 4 0 2 0 x x
อายุมากกว่า 50 ปี ในระดับเดียวกัน คน 13 11 1 9 2 6 5 8 5 x x
ระดับผู้บริหารทั้งหมด (ระดับ 7-11)
ระดับผู้บริหารทั้งหมด ร้อยละ 49.37 50.63 51.78 48.22 52.46 47.54 52.37 47.63 50.07 49.93
ระดับผู้บริหารทั้งหมด (ระดับ 9-11)
รวม
 คน 149 151 151 148 149 1,533
97 52 98 53 101 50 98 50 99 50 793 740
ร้อยละ 65.10 34.90 64.90 35.10 66.89 33.11 66.22 33.78 66.44 33.56 51.73 48.27
อายุน้อยกว่า 30 ปี ในระดับเดียวกัน คน 0 0 0 0 0 0
อาย 30-50 ปี ในระดับเดียวกัน 26 28 35 32 27 770
อายุมากกว่า 50 ปี ในระดับเดียวกัน 123 123 116 116 122 763
ระดับผู้บริหาร (ระดับ 7-8)
รวม
 คน 1,210 1,222 1,292 1,330 1,303 1,385
574 636 613 609 656 636 676 654 628 675 695 690
ร้อยละ 47.44 52.56 50.16 49.84 50.77 49.23 50.83 49.17 48.20 51.80 50.18 49.82
อายุน้อยกว่า 30 ปี ในระดับเดียวกัน คน 0 0 0 0 0 0
อายุ 30-50 ปี ในระดับเดียวกัน 608 642 732 734 736 745
อายุมากกว่า 50 ปี ในระดับเดียวกัน 542 580 560 596 621 640
ระดับปฏิบัติการ (ตั้งแต่ระดับ 6 ลงมา)
รวม
 คน 4,461 4,386 4,844 4,763 4,645 5,326
2,711 1,750 2,853 1,533 3,094 1,750 3,040 1,753 2,967 1,678 3,327 1,999
ร้อยละ 60.77 39.23 65.05 34.95 63.87 36.13 63.83 36.17 63.88 36.12 62.47 37.53
อายุน้อยกว่า 30 ปี ในระดับเดียวกัน คน 836 836 979 757 549 629
อายุ 30-50 ปี ในระดับเดียวกัน 3,006 3,138 3,498 3,618 3,679 4,265
อายุมากกว่า 50 ปี ในระดับเดียวกัน 381 412 367 388 417 432
DJSI 3.1.2 ระดับปฏิบัติการ (ตั้งแต่ระดับ 6 ลงมา)
สัดส่วนผู้บริหารเพศหญิง (ระดับ 7-11) ในสายงานที่สร้างรายได้ 2 ร้อยละ 37.15 37.20 34.71 37.15 35.38 34.59
สัดส่วนพนักงานเพศหญิงในสายงาน STEM 3 ร้อยละ 22.56 22.98 22.48 19.08 18.63 18.66
DJSI 3.1.3 ศาสนาของพนักงาน
พุทธ ร้อยละ 96.96 96.62 97.05 96.14 95.68 93.79
อิสลาม ร้อยละ 2.34 2.82 2.25 2.84 3.50 3.08
คริสต์ ร้อยละ 0.70 0.56 0.70 0.82 0.72 0.87
อื่น ๆ ร้อยละ
-
-
-
 0.2
-
 2.26

หมายเหตุ

1  ร้อยละ 100 ของพนักงาน ทอท. มีสัญชาติไทย ซึ่งเป็นข้อกำหนดตาม พรบ. คุณสมบัติมาตรฐานสําหรับกรรมการและพนักงานรัฐวิสาหกิจ พ.ศ. 2518 มาตรา 9

2 สายงานที่สร้างรายได้ตามนิยามของ ทอท.ครอบคลุม สายการพัฒนาธุรกิจและการตลาด และสายปฏิบัติการ

3 STEM คือสายงานที่อาศัยความรู้ในด้านวิทยาศาสตร์ (Science) เทคโนโลยี (Technology) วิศวกรรมศาสตร์ (Engineering) และคณิตศาสตร์ (Mathematics) ตามนิยามของ ทอท.ครอบคลุม สายงานเทคโนโลยีดิจิทัลและการสื่อสาร และวิศวกรรมและการก่อสร้าง

ค่าตอบแทนของพนักงาน

ตัวชี้วัด หน่วย 2563 2564 2565 2566
DJSI 3.1.4 ค่าเฉลี่ยค่าตอบแทนของพนักงาน ระดับคณะกรรมการ
เพศหญิง บาท - - 174,591.50 903,750.00
เพศชาย - - 164,428.79 872,596.24
ค่าตอบแทนของพนักงาน ระดับคณะกรรมการ (รวมโบนัส)
เพศหญิง บาท - - 174,591.50 xx
เพศชาย - - 164,428.79 xx
ค่าเฉลี่ยค่าตอบแทนของพนักงาน ผู้บริหารระดับสูง 4
เพศหญิง บาท - - 100,280.31 2,095,098.00
เพศชาย - - 64,674.49 1,973,145.45
ค่าเฉลี่ยค่าตอบแทนของพนักงาน ผู้บริหารระดับสูง (รวมโบนัส)
เพศหญิง บาท - - 100,280.31 3,367,504.10
เพศชาย - - 94,674.69 3,126,668.27
ค่าเฉลี่ยค่าตอบแทนของพนักงาน (ระดับ 6 ลงมา)
เพศหญิง บาท - - 34,125.16 408,016.63
เพศชาย - - 34,281.72 410,622.66
ค่าเฉลี่ยค่าตอบแทนของพนักงาน (ระดับ 6 ลงมา) (รวมโบนัส)
เพศหญิง บาท - - 34,125.16 xx
เพศชาย - - 34,281.72 xx

ค่าตอบแทนของ CEO

ตัวชี้วัด อัตราส่วน
รายได้ของพนักงานต่อรายได้กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ 0.0475

สิทธิในการรวมกลุ่มและการเจรจาต่อรอง

ตัวชี้วัด หน่วย 2563 2564 2565 2566
สิทธิในการรวมกลุ่มและการเจรจาต่อรอง
N/A พนักงานในสหภาพแรงงานของรัฐวิสาหกิจ คน 4,511 3,097 3,780 3,696
ร้อยละต่อ
พนักงานประจำทั้งหมด		 51.42 37.90 47.75 42.93
GRI 2-30
DJSI 3.15		 สัดส่วนของพนักงานที่ได้รับสิทธิประโยชน์จากข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง ร้อยละต่อ
พนักงานประจำทั้งหมด		 100 100 100 100

การพัฒนาบุคลากร

ตัวชี้วัด หน่วย 2563 2564 2565 2566
สิทธิในการรวมกลุ่มและการเจรจาต่อรอง
N/A พนักงานในสหภาพแรงงานของรัฐวิสาหกิจ คน 4,511 3,097 3,780 3,696
ร้อยละต่อ
พนักงานประจำทั้งหมด		 51.42 37.90 47.75 42.93
GRI 2-30
DJSI 3.15		 สัดส่วนของพนักงานที่ได้รับสิทธิประโยชน์จากข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง ร้อยละต่อ
พนักงานประจำทั้งหมด		 100 100 100 100

การดึงดูดพนักงาน

GRI พนักงาน1 หน่วย 2561 2562 2563 2564 2565
ชาย หญิง ชาย หญิง ชาย หญิง ชาย หญิง ชาย หญิง
จำนวนการจ้างงาน
405-1 จำนวนการว่าจ้างพนักงานประจำใหม่1
รวม
คน
 195 325 619 51 39
105 90 235 90 346 273 29 22 19 20
ร้อยละ 3.10 4.21 6.59 4.10 8.98 11.21 0.76 0.91 0.51 0.83
อัตราการโอนย้ายตำแหน่งภายใน (เช่น การปรับตำแหน่งขึ้น) ร้อยละ 4.06 13.37 18.36 20.57
จำนวนการว่าจ้างพนักงานประจำใหม่ (จำแนกตามอายุ)
น้อยกว่า 30 ปี
 คน 115 191 358 32 28
ร้อยละ 1.01 1.07 3.54 2.96 3.24 2.45 0.26 0.26 0.28 0.08
30 - 50 ปี คน 77 134 261 19 11
ร้อยละ 0.83 0.56 3.06 1.14 2.26 1.89 0.21 0.10 0.03 0.15
มากกว่า 50 ปี คน 0 0 0 0 0
ร้อยละ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
จำนวนการว่าจ้างพนักงานประจำใหม่ (จำแนกตามระดับ)
พนักงานระดับสูง (ระดับ 9-11) คน
0
0
1
1
0
1
0
ร้อยละ
0
0
0.01
0.01
0
0.01
0
พนักงานระดับสูง (ระดับ 7-8) คน
10
1
4
1
0
0
0
ร้อยละ
0.19
0.01
0.06
0.001
0
0
0
0
0
0
พนักงานระดับปฏิบัติการ (ระดับ 1-6) คน
79
102
417
190
157
141
10
15
14
15
ร้อยละ
1.43
1.84
7.24
3.30
2.49
2.21
0.16
0.24
0.22
0.24
จำนวนการว่าจ้างลูกจ้างชั่วคราวใหม่
รวม
 คน 859 358 567 67 0
457 402 201 157 361 206 33 34 0 0
ร้อยละ 39.19 15.11 22.83 3.47 0
20.85 18.34 15.52 14.60 14.53 8.29 1.71 1.76 0 0
จำนวนการว่าจ้างลูกจ้างชั่วคราวใหม่ (จำแนกตามอายุ)
น้อยกว่า 30 ปี คน 414 261 460 38 0
ร้อยละ 10.99 7.89 11.97 9.86 12.00 6.52 1.14 0.83 0 0
30 - 50 ปี คน 423 97 107 29 0
ร้อยละ 9.44 9.85 3.55 4.74 2.53 1.77 0.57 0.93 0 0
มากกว่า 50 ปี คน 22 0 0 0 0
ร้อยละ 0.41 0 0 0 0 0 0 0 0 0
จำนวนการออกจากบริษัท
401-1
การออกจากบริษัทของพนักงานประจำ1
รวม
 คน 84 90 95 97 121
ร้อยละ 51 33 54 36 62 33 36 61 79 42
อัตราการออกจากบริษัท
(ต่อพนักงานประจำทั้งหมด)		 ร้อยละ 1.09 1.11 1.08 1.19 1.97
1.10 1.08 1.11 1.10 1.18 0.94 0.73 1.87 1.28 0.68
อัตราการออกโดยสมัครใจ
(ต่อพนักงานประจำทั้งหมด)		 ร้อยละ 0.42 0.31 0.24 0.37 0.43
0.18 0.24 3.24 0.11 0.19 0.21 0.28 0.16 0.28 0.16
การลาออกของพนักงานประจำ (จำแนกตามระดับ)
ผู้บริหารระดับสูง
(ระดับ 9-11)		 คน
-
-
-
1
1
ร้อยละ
-
-
-
-
-
-
-
-
 0.02 0
ผู้บริหาร
(ระดับ 7-8)		 คน
-
-
-
6
6
ร้อยละ
-
-
-
-
-
-
-
-
 0.05 0.05
ปฏิบัติการ
(ระดับ 1-6)		 คน
-
-
-
13
20
ร้อยละ
-
-
-
-
-
-
-
-
0.21
0.11
การลาออกของพนักงานประจำ (จำแนกตามาอายุ)
น้อยกว่า 30 ปี คน 8 3 6 6 3
ร้อยละ 0.12 0.19 0 0.05 0.06 0.03 0.48 0.48 0.05 0.03
30 - 50 ปี คน 14 26 16 0 20
ร้อยละ 0.28 0.17 0.16 0.10 0 0 0.21 0.11
มากกว่า 50 ปี คน 64 63 73 91 2
ร้อยละ 0.69 0.40 0.76 0.40 0.98 0.58 0.02 0.02
การออกจากบริษัทของลูกจ้างชั่วคราว
รวม
 คน 42 48 221 893 159
25 17 31 17 107 114 489 404 72 87
อัตราการออกจากบริษัท
(ต่อพนักงานประจำทั้งหมด)		 ร้อยละ
1.92 2.03 3.52 14.31 9
1.14 0.78 1.30 0.72 1.70 1.81 7.84 6.47 4.08 4.93
การออกจากบริษัทของลูกจ้างชั่วคราว (จำแนกตามอายุ)
น้อยกว่า 30 ปี คน 23 32 127 567 64
ร้อยละ 0.50 0.55 0.89 0.46 2.33 2.78 21.85 7.51 1.36 2.27
30 - 50 ปี คน 17 16 94 0 91
ร้อยละ 0.55 0.23 0.42 0.25 2.13 1.65 0 0 2.60 2.55
มากกว่า 50 ปี คน 2 0 0 326 4
ร้อยละ 0.09 0 0 0 0 0 6.11 10.77 0.11 0.11
การลากิจเพื่อเลี้ยงดูบุตร
401-3 จำนวนพนักงานที่มีสิทธิ์ลากิจเพื่อเลี้ยงดูบุตร คน 5,522 5,759 6,287 6,241 6,151
3,382 2,410 3,564 2,195 3,851 2,436 3,814 2,427 3,748 2,403
จำนวนพนักงานที่ลากิจเพื่อเลี้ยงดูบุตร คน 0 10 0 6 0 3 0 8 0 11
จำนวนพนักงานที่กลับมาทำงาน หลังจากสิ้นสุดระยะการลากิจเพื่อเลี้ยงดูบุตร คน 0 10 0 6 0 3 0 8 0 11
ร้อยละ 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100
จำนวนพนักงานที่กลับมาทำงาน หลังจากสิ้นสุดระยะการลากิจเพื่อเลี้ยงดูบุตรและยังทำงานต่อหลังจากนั้นไปอีก 1 ปี คน 0 10 0 6 0 3 0 8 0 11
การประเมินสมรรถนะพนักงาน
N/A สัดส่วนพนักงานที่ได้รับการประเมินตามตัวชี้วัด ร้อยละ
-
-
-
 100 100
สัดส่วนพนักงานที่ได้รับการประเมินจากหลายด้าน
(Multi-dimensional)		 ร้อยละ
-
-
-
 100 100
สัดส่วนพนักงานที่ได้รับการประเมินแบบเรียงลำดับความสามารถ ร้อยละ
-
-
-
-
-